公司召開(kāi)月度例會(huì)調(diào)度重點(diǎn)工作
作者：何文儒
來(lái)源：綜合辦公室
發(fā)布時(shí)間：2021-08-18
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">8月17日，京張公司召開(kāi)月度工作例會(huì)</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">，安排調(diào)度近期重點(diǎn)工作。公司黨委書記、總經(jīng)理葉成海主持會(huì)議并講話。會(huì)議通報(bào)了公司7月以來(lái)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了下一步工作計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)分別針對(duì)通行費(fèi)征收、績(jī)效考核、紀(jì)檢審計(jì)、冬奧交通服務(wù)保障、疫情防控和安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行布置和強(qiáng)調(diào)。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">葉成海首先就當(dāng)前重點(diǎn)工作任務(wù)提出具體要求，在全面抓好黨建、人資、行政等日常管理工作的同時(shí)，重點(diǎn)突出以下工作。一是高度重視創(chuàng)新創(chuàng)效工作，各部室、各站區(qū)都要?jiǎng)訂T起來(lái)，形成全員參與創(chuàng)新創(chuàng)效的熱潮，從財(cái)務(wù)管理、收費(fèi)運(yùn)營(yíng)、路橋機(jī)電養(yǎng)護(hù)、閑置資源開(kāi)發(fā)等角度，動(dòng)腦筋，想辦法，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)效益，通過(guò)小發(fā)明、小創(chuàng)造節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用，提升工作效率。二是始終不放松疫情防控和安全生產(chǎn)，不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)管控措施，按照屬地要求定期做好全員核酸檢測(cè)工作。三是繼續(xù)做好京張高速會(huì)員制發(fā)展和集團(tuán)“冀交萬(wàn)里行”會(huì)員推廣工作，吸引更多車戶成為會(huì)員。四是強(qiáng)化車輛運(yùn)行管理，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)和站區(qū)司機(jī)學(xué)習(xí)掌握養(yǎng)護(hù)車輛駕駛和機(jī)械使用技能，充實(shí)專業(yè)駕駛員隊(duì)伍，為冬季除雪保暢提供足夠的人員支持。五是扎實(shí)細(xì)致開(kāi)展公司績(jī)效考核辦法修訂工作，要讓績(jī)效考核真實(shí)反映工作實(shí)績(jī)；按照集團(tuán)要求，逐步建立差異化薪酬制度，讓有能力、肯干事的人多勞多得；視疫情發(fā)展情況，繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。六是高質(zhì)量推進(jìn)橋涵病害處治、交安設(shè)施提升、道路標(biāo)志標(biāo)牌改造等養(yǎng)護(hù)工程，保持機(jī)電設(shè)備完好率，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)完整上傳。七是針對(duì)8月份嚴(yán)峻的收費(fèi)形勢(shì)，及時(shí)關(guān)注道路運(yùn)行狀況，采取措施引流增收，盡最大努力完成年度收費(fèi)任務(wù)。八是及時(shí)做好各項(xiàng)工程的跟蹤審計(jì)工作，開(kāi)展辦公和宿舍用房專項(xiàng)檢查。九是養(yǎng)護(hù)工區(qū)做好新購(gòu)設(shè)備注冊(cè)上牌等工作，及時(shí)開(kāi)展設(shè)備操作崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)要有完備方案，注重實(shí)效。十是做好冬奧交通服務(wù)保障各項(xiàng)工作，完善道路風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，逐一消除風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；加快推進(jìn)官?gòu)d服務(wù)區(qū)改擴(kuò)建前期工作。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">葉成海通過(guò)對(duì)比分析10年來(lái)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)，提醒全體干部員工要有危機(jī)感，認(rèn)真思考公司未來(lái)發(fā)展走向，與公司共榮辱，同發(fā)展；要樹(shù)立正確的金錢觀，在實(shí)現(xiàn)基本生活需求的基礎(chǔ)上，追求實(shí)現(xiàn)更大更高的人生價(jià)值。他強(qiáng)調(diào)，一是部門站區(qū)之間要有監(jiān)督檢查，更要有團(tuán)結(jié)協(xié)作，要以解決問(wèn)題為根本原則，做到資源共享、取長(zhǎng)補(bǔ)短。二是上下級(jí)、同事之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，暢通聯(lián)系。三是正確判斷事情的輕重緩急，職權(quán)范圍內(nèi)的事要大膽決斷，超出職權(quán)的要及時(shí)上報(bào)，該集體決策的必須履行決策程序。四是工作力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，堅(jiān)決摒棄粗放式管理。五是根據(jù)形勢(shì)和工作需要完善干部隊(duì)伍，按照德才勤能標(biāo)準(zhǔn)和以德為先、人盡其才原則，把合適的人放在合適的位置。葉成海要求每一位干部員工，把公司當(dāng)成家，把工作當(dāng)事業(yè)，正視現(xiàn)實(shí)，警醒起來(lái)、行動(dòng)起來(lái)，眾人拾柴火焰高，共同把京張公司的事情辦好。</span>
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