公司2021年后備干部談話工作落下帷幕
作者：石婷
來源：人力資源部
發(fā)布時間：2021-08-27
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">截至8月26日，京張公司2021年為期一周的后備干部談話工作落下帷幕。近年來公司高度重視干部培養(yǎng)工作，將“精準滴灌”作為培育干部的“金鑰匙”，以干部成長規(guī)律為根本遵循，著力打造一支新時代高水平的干部隊伍，不斷激發(fā)公司的內(nèi)生動能。后備干部談話作為“金鑰匙”中的一把，不僅全方位了解、審查了后備干部的成長情況，而且為公司動態(tài)考核干部提供了重要依據(jù)。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">一是精心籌劃，使談話更加順暢和有效。提前一周在“后備干部微信群”發(fā)布談話通知，就談話內(nèi)容、談話形式、談話時間進行認真安排，同時要求每名后備干部就2021年以來的政治思想認識和表現(xiàn)、學習情況、承擔急難險重工作情況、存在的問題、改進措施以及對公司未來發(fā)展的意見和建議進行總結(jié)、梳理，始終保持干部個人成長與公司發(fā)展步調(diào)一致。二是精準對標，因人而異提出期望和建議。談話小組對每名后備干部的綜合情況進行詳細點評，特別對后備干部應具備的政治素養(yǎng)、管理能力、學習能力以及創(chuàng)新創(chuàng)效工作進行重點強調(diào)，同時結(jié)合各方面對每名后備干部的觀察掌握情況，提出有針對性的意見和建議。三是認真梳理，實現(xiàn)干部動態(tài)管理。談話結(jié)束后，人力資源部對談話的詳細情況進行認真梳理和匯總，及時向公司領(lǐng)導匯報，同時對每名后備干部的談話情況建檔入檔，實現(xiàn)動態(tài)管理，為公司干部使用提供有力支撐。</span>
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