1月6日，雞鳴驛收費(fèi)站召開(kāi)今年第一次全體職工大會(huì)，公布實(shí)施新制定的《收費(fèi)人員考評(píng)方案》。
方案具體包括考評(píng)范圍、考評(píng)原則、考評(píng)辦法、考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容，其中考評(píng)內(nèi)容細(xì)化為自身崗位工作和共性工作兩部分。考評(píng)堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正、透明的原則，考評(píng)結(jié)果上墻公布，每月得分成績(jī)是由每人每月基礎(chǔ)分（100分）與崗位工作加減得分、共性工作加減得分之和組成，成績(jī)與獎(jiǎng)懲掛勾，每月分值高的個(gè)人給予獎(jiǎng)金，半年分值高的在全體職工會(huì)上進(jìn)行表彰，全年分值高的和全年兩次民主測(cè)評(píng)滿意率在80%以上的評(píng)選為先進(jìn)個(gè)人，頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金，特別優(yōu)秀的向公司推薦。每季度分值低于300分的口頭向站長(zhǎng)檢查，站長(zhǎng)進(jìn)行戒勉談話，半年低于600分的亮黃牌警告，寫出書面檢查，站長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，全年低于1200分的，在全體職工大會(huì)上檢查，并待崗培訓(xùn)，只發(fā)給基本生活費(fèi)。錯(cuò)誤改正后由站領(lǐng)導(dǎo)研究決定其是否上崗。
為將此項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展下去，不走過(guò)場(chǎng)，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，區(qū)分優(yōu)劣，推動(dòng)整體進(jìn)步，雞鳴驛收費(fèi)站成立由站長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)、助理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，各班班長(zhǎng)、內(nèi)務(wù)人員為成員的綜合考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)考評(píng)辦公室，負(fù)責(zé)具體工作的落實(shí)。
《收費(fèi)人員考評(píng)方案》的實(shí)施，是雞鳴驛收費(fèi)站堅(jiān)持精細(xì)化管理的具體體現(xiàn)，此項(xiàng)活動(dòng)必將推動(dòng)收費(fèi)站正規(guī)化建設(shè)的步伐，進(jìn)一步提升收費(fèi)站管理水平。（雞鳴驛收費(fèi)站 耿海亮）